第3回では、無印良品を再生した松井忠三さんにロングインタビューして、その後、ゲラも確認いただいて書きました。元上司の松井さんの知らなかった側面や、その原点に改めて気づくことができました。
外部デザイナー、顧客、そして外部経営者との「共創経営」という視点で、再成長の鍵を書きました。当時、ぼく自身も関係した「MUJI+Car1000」や「体にフィットするソファ」、「木の家」も登場します。よければ、ぜひお読みください。
西川英彦（2015）「無印良品の経営学 第3回：無印良品の再生」『一橋ビジネスレビュー』第63巻第3号、pp.104-118
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